卫辉市公共资源交易管理中心2017年上半年工作总结

今年上半年，公共资源交易管理中心在市委、市政府的正确领导下，在新乡市公管办和交易管理中心的大力支持下，以“敢转争”实践活动为契机，按照规范、创新、提高的工作思路，大力推进公共资源交易平台整合工作，积极构建“公正开放、竞争有序、服务到位、监管有力”的公共资源交易管理服务体系，各项工作取得了新成效。现将上半年工作情况总结如下： 

一、各项交易完成情况

元—6月份，交易管理中心共发布各类信息224次，完成各项交易98宗，总交易金额40564.69万元。其中建设工程方面，完成交易项目65宗，实际采购金额26651.30万元，节约资金1540.26万元，节支率为5.5%；政府采购方面，完成交易项目24宗，实际采购金额为8156.05万元，节约资金1351.71万元，节支率为14.2%；建设用地土地使用权出让5宗，成交金额5704万元；国有资产转让成交4宗，成交金额53.34万元。

二、主要工作完成情况

（一）坚持从严治党，抓好党建工作，深入开展“敢转争”实践活动。一是坚持以上率下，不断加强思想政治工作。领导班子带头学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神，学习省委书记谢伏瞻、新乡市委书记张国伟、卫辉市委书记梁常运等领导讲话精神和“敢转争”相关评论文章；坚持“三会一课”制度，每周组织集中学习讨论，加强党员干部的教育管理，定期举办民主生活会和民主评议，把党员干部之间谈心交心活动制度化、经常化；实地开展“学习吴金印，争做勤政为民好干部”实践教育，组织全体干部职工参观吴金印事迹展览室，夯实敢想、敢干、敢当的思想基础。二是围绕市委政府工作重心，打好脱贫攻坚战。根据市驻村工作领导小组的统一部署，全体在编在岗人员积极与城郊乡对接，分别进村入户，完成了与分包乡镇──城郊乡东天平、王村等6个村32个贫困户的帮扶对接工作。三是立足本职工作，以活动促作风转变。将“敢转争”实践活动落实到每个具体岗位中，引导全体职工“敢担当、转作风、争一流”，鼓励职工敢于亮丑揭短，针对工作中存在的群众观念淡漠、律己不够严、服务不到位、效率不够高等问题，深刻自查自纠，列出问题清单，制作整改台账，限期整改到位，切实改进工作作风。四是开展党员义工服务，密切党群关系。利用“党员活动日”，开展“决胜全面小康 让中原更加出彩”微型党课系列活动；开展认领“微心愿”活动，为吕绪屯村五名留守儿童圆梦；经常性集中开展环境卫生综合整治，赴大禹湖开展保护环境志愿服务活动。

（二）紧贴工作重心，跟踪重点项目，全力服务我市经济建设稳步发展。一是积极配合交通、住建、扶贫、民政、教育等部门，着重抓好市政道路、城市基础设施建设、棚户区和城中村改造、脱贫攻坚、公车改革等重点领域及涉及民生和经济发展重点工程、重大项目的招投标服务管理工作。二是紧贴我市工作重心，重点做好招商引资、易地搬迁、民生工程等重大项目服务工作，树立特事特办、急事急办理念，在依法合规的前提下，优化交易流程、减少繁琐环节、构筑“绿色通道”、提升工作效率，实现经济效益和社会效益双丰收。三是及时协调处理部分项目交易过程中出现的矛盾和问题，成立服务小组，重点关注中央投资项目、扶贫开发整村推进项目和投资金额较大的工程建设项目，按照各个项目的特点和进度要求，找准时间节点，紧扣环节衔接，专人跟踪服务，确保顺利进展。

（三）规范交易场所，完善功能布局，全力推进交易平台整合工作。加强公共资源交易平台整合工作，对交易场所的功能布局、监管服务及信息化建设等进行再规范、再提高。一是在市委、政府及有关部门的大力支持下，为交易管理中心购买的交易场所（阳光华府），于今年3月份完成新址装修改造图纸设计招标，现正处于投资评审环节，拟定7月份进行装修改造工程施工招标，力争年内搬迁入驻。二是因地制宜，对现有交易场所进行提升改造。增设代理机构交易受理窗口和邮储银行入驻服务窗口，升级改造开评标服务区内音视频监控、语音对讲系统等电子设备，为投标人提供便捷服务。三是增设两条规格分别为30兆和100兆的专用光纤线路，分别用于业务数据传输和视频监控传输，确保我市交易平台业务数据及监管监控能与新乡市信息化平台互联互通、资源共享、数据互认、深度融合，初步实现了公共资源交易的全程电子化、服务标准化、监管智能化。

（四）强化廉政建设，提升人员素质，持续加强省级文明单位创建力度。一是扎实推进党风廉政建设，营造清廉交易氛围。深入开展“一准则一条例一规则”集中学习教育活动，举办答题竞赛、专题讨论；通过廉政约谈、观看警示教育片等形式，强化廉政教育，筑牢思想防线，提高廉洁自律防范意识，打造一支勤政为民务实清廉的干部职工队伍。二是加强业务学习，强化人员培训。多次赴新乡交易中心及周边兄弟县（市），学习平台对接技术，并远赴郑州参加综合评标专家库抽取人员培训，跟紧新规政策，经常性开展理论知识探讨，及时更新业务知识，提升业务技能。三是严格按照文明单位的标准和要求，结合传统节日和革命纪念日，开展“道德讲堂”、“我们的节日”、“文明家庭”、扶贫帮困和社会公益等活动，并经常性举办篮球和羽毛球友谊赛，凝聚团队合力，引领文明风尚，不断把文明创建工作推向深入。

三、下半年重点工作

（一）以场所建设为主线，在体制改革中谋作为。继续深入贯彻落实省市关于公共资源交易平台整合的要求，按照“新乡一流、河南先进”的目标和“高标准、重节俭、高起点、低成本”的原则，细化时间节点，科学规划布局，积极推进平台标准化建设，确保新建标准化交易平台如期安全高效投入使用。同时不断加强平台接纳功能，进而实现省市县三级电子交易平台互联互通、资源共享，为提高我市公共资源交易平台运行、管理和服务水平提供坚实保障。

（二）以科技支撑为重点，在信息资源共享上得先机。依据“互联网+公共资源交易管理”模式，按照国家和省、市工作部署要求，实现从受理登记、信息发布、投标报名、专家抽取、评标评审、现场监督、中标公示、保证金收退到资料存档备查等各个环节全程电子化交易，与新乡市交易平台实现互联互通、资源共享、数据互认、深度融合；实时网上推送信息和上传数据，共享项目交易、市场主体、评标专家、数字认证等信息资源；建立健全与之相配套的各种规章制度，做好信息化系统完善和专业技术人员培训，确保系统运行安全、稳定、可靠，真正达到公共资源交易的标准化和电子化要求。

（三）以监管创新为保障，在规范交易行为上求突破。充分运用互联网信息技术，对公共资源交易的关键环节和重要领域进行技术防控，实现交易运行处处留痕、所有交易环节全过程可查询、可追溯。运用信息加密处理技术，严防信息泄露。运用信息比对技术，实现交易过程异动情况自动识别、提前预警。加强交易平台信用管理，转变监督方式，从重视行为监管向强化信用管理转变，从现场监督向智能监管转变，从单一监管向立体监管转变。

（四）以队伍建设为抓手，在提升整体形象上下功夫。坚持以各类主题活动为抓手，继续深化“敢转争”实践活动和作风建设年暨优化政务服务环境活动，增强干部职工的学习、担当和服务意识；持续开展省级文明单位创建活动，凝聚队伍合力，引领文明风尚，不断把文明创建工作推向深入；坚持以各类廉政教育为基础，不断提升干部职工干事创业能力，着力造就一支政治过硬、业务精通、素质优良的干部职工队伍，为公共资源交易服务能力不断提高提供有力支撑。

卫辉市公共资源交易管理中心

2017年6月30日